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四萬億阿里衣錦還鄉,沒有當初的鄙視,就沒有今天的仰望

來源:儒商學者

“你必須對自己說,如果我相信某件事是對的,就不必在乎我是誰。”

張勇今天在香港說回家,阿里市值超越4萬億的那一刻,有些人估計是又后悔了一道:如果我當初進了阿里,如果我當初投了阿里;如果我當初沒離開阿里,如果我當初沒賣阿里……

如果我當初,哪怕有那么一點點看得起馬云……

12年前,阿里就已經在香港上過一次市了。

那時的阿里巴巴,還不像今天這樣讓人悔得深。借用海信集團董事長周厚健先生曾說過的一句話來比喻,那時的阿里巴巴,還只是“超過別人一點”。

周董事長那句話的原話是:

“當你超過別人一點時,別人會嫉妒你;當你超過別人一截時,別人會羨慕你;當你超過別人一大截時,別人會依賴你。”

馬云和阿里的故事,現在是一個關于夢想的經典故事。

談夢想,是要點勇氣的。在你真牛皮就馬上給我買李佳琦昨晚那款口紅的現實主義審美下,你買不起口紅談夢想的樣子,真的很像放著眼前的貓不救,去救蒙娜麗莎的微笑。

Lao爺把周董事長的話翻譯了一個夢想版:

當你還不是根蔥時,你跟別人說你要成為一根很大很大而且不一樣的蔥,萬蔥之中可能只有一蔥認真聽一聽,其他都當你是神經;當你開始是根蔥時,不把你當根蔥的大多數依然會覺得你只是撞了狗屎運;當你超過一根又一根蔥,開始更大更高時,越來越多的蔥或許會聽聽你說的,看看你做的,但心里還是會不太把你當回事。

在這由我們創造的今日輝煌世界,你是誰?

只有你穿透了整片蔥林,蔥們踮起腳來,都只能看到你的腰帶,蔥界的老大哥們才會真正認可你是根蔥,真正來重視你,學習你,研究你,甚至追思你的當年,說你真的是有夢想。

有些夢想實現的過程就是一個別人不相信你、也不相信你的夢想的過程。馬云和阿里穿透整片蔥林,大概也是這個過程。馬化騰也是。王興、張一鳴等等都是。

推而廣之,幾乎可稱為定律:

所有被干翻的人,都曾深深地看不上那些最終干翻他們的人,他們被干翻的起點,就是他們對他人的看不上。

關于馬云、尤其馬化騰當初如何不被相信,如何找遍了當時的帶頭大哥或者手有余糧的人,都是被看不起,被愛搭不理,以及后來又如何讓人高攀不起的故事,已經聽過太多。

但有幾個事情,依然值得重新討論討論。

同志們往往都會覺得,那些帶頭大哥或者手里有余糧的人當初不看好、不投資阿里或騰訊,是商業眼光有問題,甚至是智商問題。是看錯了趨勢,判錯了形勢。

Lao爺負責任地說,可能不是。

那些帶頭大哥或手里有余糧的人,基本上都不是因為看不起或者看不懂阿里和騰訊做的事,所以才哪怕是投點零花錢也都不愿意。根本原因是——

他們看不起馬云以及馬化騰本人。

按照他們的眼光和判斷,當時的這兩個人就不是那種能搞成大事的人。我就聽見過一位大佬私下說,當初他們都覺得要是馬云這種人都能做成大公司,那做企業就真是沒有門檻了。

什么是做企業的門檻?他們過來人,有一套自己的判斷標準,也只相信自己那套標準。

馬云、馬化騰,不符合他們的標準。所以,當時那些站在天降好運面前的人,不是沒有足夠的智慧和眼光去想明白,去看清楚,或者去集體碰撞,腦力激蕩出阿里和騰訊的成功可能性,而是他們根本沒去認真對待這倆白日夢小子和他們做的事。

等了一個晚上才遞進去的報告,可能只是瞄了幾眼,就進了垃圾筐。

因為看不起你這個人,所以,也不認為你做的事有什么了不起。

就像曹操當初不把赤壁之戰的困難放在眼里,他不放在眼里的,不是天時地利和火燒連營,而是劉備和孫權這兩個人。

他或許會唱“有夢想誰都了不起”,但他骨子里不認為孫權劉備也配談夢想。

所以,他就根本沒去想天時地利和火燒連營。他覺得,跟孫權小兒和鱉孫劉備,都不用去想這些事。他意氣風發地說,哈哈哈哈哈,一個失敗的人和一個失意的人搞在一起,能鬧咋樣呢?甚至被火燒赤壁之后,面對諸葛亮周瑜各懷鬼胎故意放他生路不殺他的堵截,他都還在看不上諸葛亮和周瑜的智商:我要是這倆傻冒,我就在這兒安插一支奇兵……

被打成那樣,還是從骨子里對打敗自己的人不服,看不起。這不是曹操的迷之自信,而是歷史的迷之自信,人性的迷之自信,是一代接一代成功者的迷之自信。

自己是草鞋干翻皮鞋上去的,但一旦上去了,就漸漸不覺得其他草鞋也有這本事。很多鐵王座就是這么消失的,即便國王本人把歷史的教訓做成開機屏,依然走不出歷史的輪回。

坦格利安的龍女坐上鐵王座之前是明白這個道理的,坐上之后就濫用火力了。

投資界和企業界的大佬常常會說,投資和做企業最重要的還是人。這的確是他們發自肺腑的一句話,但以Lao爺有限的經歷看,當他們這么說時,他們就已經在畫地為牢:

他們會用一套什么人會成功的標準去看人,但那只是他們的標準。

龔虹嘉相信自己的同學可以干成事情,丟了245萬給對方做海康威視,賺了六、七百億。但當美團的王興找到他,請他拿出千把萬當個重要股東,他浪費王興將近兩個小時的時間,最終只得出一個結論:

線下搶地盤,拼得你死我活的,斯斯文文的王興,不得行。

說得好像古惑仔東星幫,才是他心目中干這行的意中人。

美團后來的成功,讓龔虹嘉感嘆:如果投資人太功利、太刻意、太自以為是地去尋找自認為最合適的人來做某件事,往往會事與愿違。他說:

“運氣來的時候,我自以為是了。”

如何才能不太自以為是,龔虹嘉沒說。

哲學家培根有個說法,“人類智慧的典型錯誤,就是排斥那些否定自己經驗的事物,偏好那些符合自己經驗的事物”。有人將其翻譯并進化了一下:

“人們只會看到自己愿意看到的,只會相信自己已經相信的。”

從硬件到軟件,從軟件到互聯網,從門戶到移動互聯網,新巨頭干翻老霸主之前,都曾直接間接地發出過信號,甚至是用浪頭打過那么多聰明、智慧、有統治力和想象力的頭頭腦腦,但老霸主們終究還是反應慢了,抵御晚了,大勢已去了。

他們只會看到自己愿意看到的,只會相信自己已經相信的。

塞翁失馬,焉知禍福?

馬云、馬化騰們能在不被看好之下堅持下來,成就偉大,當然要感謝自己的堅持,自己的團隊之類。但感謝的名單中,也應該有當年那些對自己愛搭不理的人。

Lao爺當然不是在說什么打不死你的都會使你強大這類廢話,以及打不死你的會把你打個半死這另外一類廢話。Lao爺要說的是句實在話:

要珍惜別人看不起你的日子,它為你贏得和平發展、悶聲圖強的空間。

偉大的逆襲,往往只在相信和不信同時發生時才會產生。正如,蘋果相信智能手機,諾基亞不信;馬云相信互聯網會重塑商業,而很多人不信。

要是這些大佬當初都太看得起他們,看得起騰訊和阿里,都大兵壓境,你死我活,非要將其封殺于搖籃中,轉而自己全力以赴地干,騰訊、阿里真不見得會是對手,更談不上偉大逆襲。

所以,要感謝他們的不正眼看,感謝他們正眼看到了也不當回事,感謝他們當回事了都還不服氣。我當年那啥那啥的時候,你還是個啥。就算你現在成了,我也比你高貴,我這么高貴的羽毛,怎么可能和你等草莽挽起袖子干一場……

要感謝他們不下場,下了場,也不挽起袖子干,才給了一路奇跡的空間,才有了星星之火已經燎原,想下場,也已經大勢已去,覆水難收,只能看著那一騎絕塵而去了。

還有一個也可以想象一下。如果這些大佬當初看上了,投資了,甚至死磕了,今天的阿里和騰訊會是怎么樣?比如,騰訊的老板真的變成了李嘉誠。

Lao爺與李嘉誠當年的互聯網旗艦公司TOM總裁王兟交流時,王先生曾談起一件終生的遺憾:李澤楷當年賣掉騰訊時,曾把騰訊推薦給TOM公司,TOM一度握有用幾千萬美元成為騰訊絕對控股股東的機會。

但和龔虹嘉沒投王興一樣,一番兜兜轉轉之后,當時手握數十億并購資金的TOM,“運氣來的時候,我自以為是了”,他們把機會留給了MIH TC,也與萬億財富失之交臂。

王兟把這個悲傷成泥石流的故事告訴我以后,我將它轉述給了一位曾在香港上市的科技公司CEO。這位老哥聽完我的講述后,哈哈大笑。“說了你可能不相信,我們當時也有機會控股騰訊,最終也沒有。但我不覺得遺憾,而是少了一份負罪感。”

他的意思是,他們因為控股和收購,已經搞壞過不少公司,一旦他們控股了騰訊,也就沒有了今天的騰訊。所以,

要珍惜別人看不起你的日子,它讓你少了支持,但也少了瞎指揮和后腿。

感謝當年的不娶或不嫁之恩,讓我今天如此燦爛。這樣的故事,還蠻多的。

馬來西亞超級富豪林梧桐,也曾是個孤獨行走的“寡人”。他最得意、也最了不起的成就是,一個在吉隆坡郊野乘涼的晚上,突發奇想要將腳下的山地,變成一個吃喝玩樂加賭博的超級游樂場,而且,他還干成了。這就是今天很多國人都去耍過的:云頂。

但老爺子干的過程中,也是無人拿他當根蔥。

他找遍認識的朋友、不認識的朋友,大談特談自己的計劃,希望他們出錢出力參與其中,但無一人、真的無一人與他為伍。他在自傳中形容當時狀況的一句話,至今常還溫暖著Lao爺在暖氣熱到冒汗的夜里繼續碼字:

“現在回想起來,我很慶幸當初他們拒絕了我的邀請。不錯,我得孤軍奮戰。可是沒有其他人干預,我就可以當機立斷,掌握先機了。如果當初有其他股東介入,人多,意見也多,決策難免會有諸多的拖延,進而難以成功。”

與之對應,還有一句話,也很適合給孤軍奮戰中追求自我的人——

“你必須對自己說,如果我相信某件事是對的,就不必在乎我是誰。”

這句話不是林梧桐、而是華人建筑大師貝聿銘說的。我個人覺得,阿里巴巴回港上市,這么大個熱鬧,這么愛熱鬧卻沒去湊熱鬧的馬老師,能有今天的身份,很關鍵一點正是:

當他覺得他是對的,他不在乎他是誰!

當年那么瘦胳膊瘦腿兒的喊出那么大的目標,他不在乎他是誰;現在他相信自己淡出一線是對的,相信一定要給后來者足夠的空間、甚至名聲和影響力,他還是不在乎他是誰。

讓我們一起來致敬阿里巴巴,圓了歸家的夢想,讓今年特別冷的香港多了一點暖望,讓我們記住、并記得在未來的某些日子,去告訴自己:

“如果我相信某件事是對的,就不必在乎我是誰。”



(責任編輯:小梅)

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